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Strategieprozess und Kommunikationskonzept für das

Leipziger Neuseenland

zur strategischen Akzeptanzkommunikation.

Im Zuge des Charta Prozesses Leipziger Neuseenland und einer breit angelegter Bürgerbeteiligung wurde der Leitsatz „Kommunizierendes Leipziger Neuseeland“ entwickelt. Darauf aufbauend galt es, unter aktiver Beteiligung alle Akteure der Steuerungsgruppe Leipziger Neuseenland, bestehend aus drei Landkreisen, einer Kommune und zahlreichen Verbänden und Interessenvertretungen eine tragfähige Kommunikationsstrategie für die zukünftige Regional- und Standortentwicklung zu entwickeln. In einem mehrstufigen und moderierten Strategieprozess aus Analysen und Befragungen, Klausuren und Workshops erarbeiteten wir innerhalb von sechs Monaten ein umfassendes Kommunikationskonzept, das die drei Phasen von Beteiligung – Informieren, Konsultieren, Kooperieren – zur Akzeptanzsicherung vorsieht und mit konkrete Botschaften, Instrumenten und Kommunikationskanälen untersetzt. Für die Implementierungsphase und notwendigen Organisationsentwicklung waren wir beratend tätig.

Factsheet

Kunde: Leipziger Neuseenland (Auftraggeber Stadt Leipzig / Grüner Ring Leipzig)

Ort: Leipzig, Landkreis Leipziger Land, Nordsachsen und Anhalt-Bitterfeld, Sachsen

Aufgabe:

  • Strategische Kommunikationsberatung
  • Konzeption Beteiligungsprozess und Dialogformat
  • Online-Befragungen und Tiefeninterviews
  • Stakeholderanalyse
  • Systemische Moderation von Workshops und Klausuren
  • Beratung zur Organisationsentwicklung und Implementierung


Ansprechpartner

Jörg Müller

Geschäftsführer / Senior Berater

T +49 341 2310 900

joerg.mueller@neulandquartier.de