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Wir unterstützen die Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH mit

einem Strategie- und Leitbildprozess

die Unternehmensgruppe zu positionieren.

Die Stadtwerke Nordhausen und ihre Tochterunternehmen möchten als kommunale Dienstleister in einem integrativen, mehrstufigen Prozess eine Zukunftsstrategie 2025 mit einem Leitbild entwickeln und diese nachhaltig implementieren. Der von uns konzipierte und in Umsetzung befindliche Prozess umfasst drei Phasen mit unterschiedlichen Workshops und Dialogveranstaltungen und nimmt dabei unter anderem Themen wie Unternehmensentwicklung, Führungskultur und digitaler Wandel sowie Kommunikation (intern/extern) und Organisationsstrukturen in den Fokus. Die Strategie soll bereits im Zuge der Erarbeitung hohe Akzeptanz erfahren und mit einem Anschlussprozess stringent eingeführt und evaluiert werden. Daher werden bereits von Beginn an neben den Führungskräften auch Mitarbeiter und Gesellschafter mit eingebunden.

Factsheet

Kunde: Stadtwerke Nordhausen – Holding für Versorgung und Verkehr GmbH

Ort : Nordhausen, Thüringen

Aufgaben:

  • Strategische Beratung
  • Konzeption und Moderation von Workshops und Dialogveranstaltungen
  • Strategie- und Leitbildentwicklung