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Strategie und Moderation für die

R&S Cybersecurity ipoque GmbH

für einen erfolgreichen Veränderungsprozess.

Jeder Veränderungsprozess ist eine Herausforderung. Wie kann es gelingen, schon frühzeitig alle Mitarbeiter in einen Veränderungsprozess einzubinden und für diesen breite Akzeptanz herzustellen beziehungsweise Widerstände zu verringern? Mit unserer erprobten „Methode zur widerstandsfreien Veränderung“ begleiten wir mittelständische Unternehmen und Organisationen von der Strategieentwicklung auf Führungsebene über die Strategieausgestaltung unter Mitarbeiterbeteiligung bis hin zur Begleitung des daraus resultierenden Veränderungsprozesses im Unternehmen. Für die ipoque, ein Unternehmen von Rohde & Schwarz, konnten wir in einem mehrmonatigen Prozess die Strategieentwicklung und deren Implementierung mit Beratung, Moderation und Prozesssteuerung begleiten.

Factsheet

Kunde: R&S Cybersecurity ipoque GmbH

Ort: Leipzig, Sachsen

Aufgabe:

  • Strategieentwicklung zum Veränderungsprozess
  • Beratung zur internen Kommunikation
  • Moderation von Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern
  • Projektsteuerung und Projektmanagement 
Ansprechpartner

Jörg Müller

Geschäftsführer / Senior Berater

T +49 341 2310 900

joerg.mueller@neulandquartier.de