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Jörg Müller

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27.05.2019 / Jörg Müller

Sieben Regeln für die Einführung eines Projektmanagement-Tools

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Bei einem Kick-Off-Workshop werden Erwartungen sowie strategische Grundpfeiler des Vorhabens mit der Führungsebene des Verkehrsunternehmens definiert. Die Konzeption eines Mitarbeiterbeteiligungsprozesses erfordert die Festlegung verschiedener Aspekte – von Zeitrahmen und Grenzen bis hin zu geeigneten Beteiligungsformaten. Im vorliegenden Fall, der Einführung von Asana, gehören die Identifikation einer Abteilung als Pilotbereich sowie die Ernennung eines Pilotprojektes dazu. 

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