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Für den Bundesverband WindEnergie e.V. (BWE) führten wir einen mehrstufigen

internen Dialog- und Strategieprozess

zur zukünftigen Verbandsentwicklung durch.

Für die zukünftige strategische Positionierung und Weiterentwicklung des Bundesverbandes WindEnergie e.V. (BWE) als führender Verband der Erneuerbaren Energien mit 20.000 Mitgliedern konzipierten wir einen sechsstufigen Dialog- und Strategieprozess. Unter Beteiligung aller relevanten Gremien des Verbandes setzen wir in nur sechs Monaten einen moderierten internen Strategie-Prozess um, in dessen Rahmen das zukünftige Leitbild, die strategischen Verbandsziele als auch die dafür notwendigen Aufgaben und Strukturen konsensfähig erarbeitet werden. Unsere begleitende Strategie- und Kommunikationsberatung sichert Transparenz sowie eine kontinuierliche Kommunikation an Delegierte und Mitglieder.

Factsheet

Kunde: Bundesverband WindEnergie e.V. (BWE)

Ort: Berlin, Hannover (Niedersachsen)

Aufgabe:

  • Strategische Kommunikationsberatung
  • Konzeption Dialog- und Strategieprozess
  • Entwicklung Positionierung, Aufgaben und Strukturen
  • Führung und systemische Moderation der Verbandsentwicklungskommission
  • Durchführung von acht Strategie-Workshops
  • Umfassende Dokumentation des Strategieprozesses für die Gremien- und Mitgliederkommunikation