Referenz

Entwicklung einer Zukunftsstrategie 2025 & eines akzeptierten Leitbildes für ein Stadtwerk

Die Stadtwerke Nordhausen Holding für Versorgung und Verkehr GmbH vereint als regionaler Daseinsvorsorger sechs Tochterfirmen unter ihrem Dach und deckt damit für den Landkreis Nordhausen die Bereiche Verkehr, Energie, Entsorgung, Reinigung, Parken, Bildung und Bäderbetrieb ab. 

In einem integrativen, mehrstufigen Prozess begleiten wir die Unternehmensgruppe bei der Entwicklung und Implementierung einer Zukunftsstrategie 2025. Der von uns konzipierte und in Umsetzung befindliche Prozess umfasst drei Phasen mit unterschiedlichen Workshops und Dialogveranstaltungen und nimmt dabei unter anderem Themen wie Unternehmensentwicklung, Führungskultur und digitaler Wandel sowie Kommunikation (intern/extern) und Organisationsstrukturen in den Fokus. Die Strategie soll bereits im Zuge der Erarbeitung hohe Akzeptanz erfahren und mit einem Anschlussprozess stringent eingeführt und evaluiert werden. Daher werden bereits von Beginn an neben den Führungskräften auch Mitarbeiter und Gesellschafter mit eingebunden.

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Referenz SWN Dialog und Beteiligung 1
Referenz SWN Dialog und Beteiligung 2

Factsheet

Erbrachte Leistung
  • Analytische Strategieberatung
  • Konzeption des Beteiligungsprozesses zur Strategie- und Leitbildentwicklung
  • Entwicklung und Durchführung einer Mitarbeiter- und Bürgerumfrage
  • Konzeption, Organisation und Durchführung sowie Moderation von Workshops und Dialogveranstaltungen
  • Begleitung der Implementierungsphase

Ansprechpartner

Katharina Wilsdorf

Katharina Wilsdorf

T +49 341 2310 9025

katharina.wilsdorf_at_neulandquartier.de