Energiewende als Gemeinschaftsaufgabe: Erkenntnisse vom ODEF 2026
Die Energiewende galt für viele Jahre als eine der wichtigsten gesellschaftlichen Aufgaben unserer Zeit. Mittlerweile herrscht bei vielen aber eher Ernüchterung über die tatsächliche Umsetzung. Doch ist die Energiewende wirklich gescheitert oder braucht es andere Perspektiven, um mit den Herausforderungen dieser Transformation umzugehen?
Was sich verändern muss, damit Menschen auch die Chancen der Transformation vor Ort erleben, haben wir beim 15. Ostdeutschen Energieforum (ODEF) am 30. September 2026 in Leipzig diskutiert. In Zusammenarbeit mit Dr. Jana Liebe, Geschäftsführerin des Thüringer Erneuerbare Energien Netzwerks e.V. (ThEEN), gestalteten wir einen interaktiven Workshop unter dem Titel „Energiewende als Gemeinschaftsaufgabe“.
Mehr als 30 Teilnehmende aus verschiedensten Bereichen der Energiebranche brachten ihre Perspektiven und Erfahrungen ein. Im World-Café erarbeiteten sie an drei Stationen, wie Politik und mittelständische Wirtschaft die Energiewende durch mehr Mitgestaltung, eine überzeugende Erzählung und regionale Wertschöpfung voranbringen können. Moderiert wurde der Austausch durch Dr. Jana Liebe von ThEEN sowie Ingo Seeligmüller und Julia Ackermann von NeulandQuartier.
Was braucht es für einen erfolgreiche Energiewende? Dr. Jana Liebe (ThEEN) und Ingo Seeligmüller (NeulandQuartier) führen in den Workshop ein.Mitgestaltung: Beteiligung braucht echte Einflussmöglichkeiten
Wie können die Öffentlichkeit und Unternehmen sinnvoll in die Energiewende einbezogen werden? An dieser Station wurde deutlich, dass Beteiligung frühzeitig beginnen und über einzelne Informationsveranstaltungen hinausgehen muss. Als mögliche Ansätze behandelten die Teilnehmenden Ideen zu kommunalen Bürgerbeiräten, digitalen Beteiligungsangeboten und zur stärkeren Einbindung lokaler Vereine.
Entscheidend ist dabei nicht allein, dass Beteiligung stattfindet. Es muss auch transparent gemacht werden, welche Entscheidungen bereits getroffen wurden, wo Gestaltungsspielräume bestehen und wie die eingebrachten Anregungen Berücksichtigung finden. Denn Beteiligung, die keine erkennbare Wirkung entfaltet, kann Vertrauen eher schwächen als stärken.
Erzählung: Die Energiewende muss im Alltag ankommen
An der nächsten Station ging es um die Frage, wie wir über die Energiewende sprechen. Dabei zeigte sich, dass abstrakte Ausbauziele und technische Kennzahlen nicht ausreichen, um Menschen für die Transformation zu gewinnen. Vielmehr braucht es eine verständliche und glaubwürdige Erzählung, die konkrete Vorteile für den Einzelnen, für Unternehmen und für ganze Regionen sichtbar macht.
Dazu gehören neue wirtschaftliche Perspektiven, Arbeitsplätze und eine größere Unabhängigkeit von internationalen Energielieferanten. Gleichzeitig dürfen hohe Energiepreise, wirtschaftlicher Anpassungsdruck und bestehende Zielkonflikte nicht ausgeblendet werden.
Glaubwürdige Kommunikation darf also nicht nur Chancen versprechen, sondern muss auch Herausforderungen offen benennen. Dafür braucht es verlässliche politische Rahmenbedingungen, die sowohl langfristige Investitionen als auch eine konsistente und überzeugende Kommunikation möglich machen.
Wertschöpfung: Mehr wirtschaftlicher Nutzen für die Regionen
Wie kann die Energiewende stärker zur regionalen Wirtschaftsentwicklung beitragen? Diese Frage stand im Mittelpunkt der dritten Station. Diskutiert wurden unter anderem Energiegenossenschaften, finanzielle Beteiligungsmodelle sowie Möglichkeiten, erneuerbare Energie stärker vor Ort zu nutzen.
Ansätze wie Energy Sharing oder direkte Stromlieferverträge zwischen Erzeugern und regionalen Unternehmen können neue wirtschaftliche Perspektiven eröffnen. Auch das lokale Handwerk und der Mittelstand sollten stärker von den entstehenden Wertschöpfungsketten profitieren. Entscheidend ist hier nicht nur, an welchem Ort erneuerbare Energie erzeugt wird, sondern auch, wo ihre wirtschaftlichen Erträge ankommen.
Die Energiewende entscheidet sich vor Ort
Durch alle Gesprächsrunden zog sich ein gemeinsamer Gedanke. Die Energiewende muss für Menschen und Unternehmen vor Ort konkret erfahrbar werden. Beteiligung braucht echte Gestaltungsspielräume, Kommunikation muss einen nachvollziehbaren Nutzen vermitteln und wirtschaftliche Wertschöpfung sollte stärker in den Regionen verbleiben.
Für unsere Arbeit bei NeulandQuartier bestätigt sich damit eine zentrale Erfahrung. Gute Kommunikation ist wichtig, kann aber fehlende Mitgestaltung oder ausbleibende wirtschaftliche Vorteile nicht ersetzen. Akzeptanz entsteht vor allem dann, wenn Menschen Veränderungen nachvollziehen, mitgestalten und davon profitieren können.
Die Energiewende als Gemeinschaftsaufgabe zu verstehen, bedeutet deshalb auch, Verantwortung zu teilen und unterschiedliche Interessen frühzeitig zusammenzubringen. Dafür müssen nicht alle Beteiligten immer einer Meinung sein. Entscheidend ist, gemeinsam an tragfähigen Lösungen zu arbeiten.