Mit Strategie & Leitbild in die Zukunft

Die Energiewende und die damit verbundenen Veränderungen veranlassten die bayernets GmbH, sich neu und zukunftsfähig aufzustellen. Dabei sollte der Prozess breite Akzeptanz erfahren. 

NeulandQuartier konzipierte dazu einen mehrstufigen Prozess, der verschiedene Mitarbeiterebenen und -bereiche mit einbezog. Den Auftakt bildete eine transparente Information an alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie eine Umfrage, an der sich ebenfalls alle beteiligen konnten. In der zweiten Stufe folgten 3 Workshops mit unterschiedlichen Beteiligten, die der Erarbeitung von Strategie- und Leitbild dienten und Ergebnisse der Umfrage mit aufgriffen. Dabei spielten sowohl die Zukunftsthemen der Branche als auch die Frage nach gemeinsamen Werten eine zentrale Rolle.  Den Abschluss des Projektes bildete die gemeinsame Ausformulierung von Strategie und Leitbild und unsere Dokumentation des Entstehungsprozesses in einem Abschlussbericht.